党委决策的程序是什么
1. 确定议题 ：
调查论证 ：分管党委成员或企业职能部门需事先进行充分的论证、调研或分析，以确定议题的必要性和重要性，并以调研报告、法律尽职调查等形式呈现。
党办核验 ：议题提交至党委（党组）办公室后，党办工作人员需比对上会审议标准，确认前期调查、论证材料是否齐备，并报党委书记审批。
党委书记审定 ：党委书记审定议题，决定是否提交党委（党组）会议讨论。
2. 会前通知 ：
党委书记审定同意后，需会前通知与会人员，使其提前了解情况、交流意见并准备发言。
3. 调查研究 ：
党委（党组）班子成员在收到议题相关材料后，需与企业董事、监事交流，必要时与专家、纪检监察机构或职工交流，听取各方意见。
4. 召开会议 ：
会议形式 ：党组会议是主要的决策形式，一般每月召开1次，遇有重要情况可随时召开。
议题确定 ：会议议题由党组书记提出或由其他成员建议，党组书记综合考虑后确定，并提前书面通知党组成员。
会议出席 ：会议需有半数以上党组成员到会方可召开，讨论和决定重要事项时必须有三分之二以上党组成员到会。
会议记录 ：会议议题提交表决前需充分讨论，表决方式可以是口头、举手、无记名投票或记名投票，赞成票超过应到会党组成员半数为通过。会议记录由专人负责，并编发会议纪要存档。
5. 决策执行与监督 ：
决策执行 ：党组决策一经作出，应坚决执行，并督促推动领导班子依法依章程及时全面落实。
监督反馈 ：建立有效的督查、评估和反馈机制，确保决策落实，并及时向党组报告执行情况。
这些程序体现了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，旨在通过科学决策、民主决策、依法决策，确保决策的合理性和有效性。
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