外部招聘和内部提升优缺点

外部招聘和内部提升各有其优缺点，以下是它们的具体分析：

内部提升的优点：

1. 激励作用 ：内部提升能对企业职工产生激励作用，提高工作积极性和上进心。

2. 素质可靠 ：内部选聘的人员素质比较保险可靠，企业对内部选聘的人员比较了解，能很快胜任工作。

3. 节约费用 ：内部晋升可以节约费用，包括培训费用和人才流失的风险。

4. 快速适应 ：内部员工对企业产品及流程比较了解，可以在很短的时间内进入工作状况。

内部提升的缺点：

1. 近亲繁殖 ：内部人才一脉相承，往往在观念上和思考中因循守旧，缺乏创新与活力。

2. 内部竞争 ：在甄选过程中容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。

3. 人情关系 ：如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊，影响公平性。

4. 团队团结 ：内部提升不利于企业员工之间的团结，可能导致部门之间“挖人才”现象。

外部招聘的优点：

1. 广招贤人 ：外部选聘有利于因事求才，广招贤人，引入新的管理方法和工作经验。

2. 增加活力 ：曾有工作经历的外聘人才往往能带来外单位的先进工作经验，增加企业活力。

3. 新鲜血液 ：外部招聘可以为企业增加新鲜血液，带来新的价值观和新观点。

外部招聘的缺点：

1. 适应时间长 ：外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境，适应阶段较长。

2. 配合困难 ：外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解，故易产生配合上的困难。

3. 成本高 ：外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。

4. 影响士气 ：外部招聘可能影响内部员工士气，特别是那些晋升希望较大的员工。

总结：

内部提升 适用于需要快速适应、员工熟悉企业情况、节约费用且注重激励和团队团结的情况。

外部招聘 适用于需要引入新思维、新经验、新人才且不介意投入较高成本的情况。

企业在选择内部提升还是外部招聘时，应根据具体岗位需求、企业文化和战略目标来综合考虑。

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